2022年，成都环境集团所属汇锦实业公司蹄疾步稳、大胆改革，全面推进改革转型工作，实现了集团首例混改项目成功落地的突破性目标。

　　2021年6月，公司启动水表板块混改立项，2022年1月《增资实施方案》获批；2月25日，增资项目在西南联交所挂牌；4月28日，西南联交所发布公告，宁水集团成功摘牌；5月26日，公司与宁水集团正式签订《增资协议》，并陆续完成增资款项实缴、交割公示、召开股东会及董事会、工商变更登记，在完成组织机构设置、人员调整安置，基础管理制度及工艺流程制定后，8月正式投入运营。用时“仅1年”高质量完成整个混改工作。

　　解放思想 搞活两大产业

　　本次改革，公司以存续分立的方式将战略定位、业务分类完全不同的水表和净水剂两大业务分离开来。净水剂板块潜心于各类水处理和环保系列药剂的研发和生产；而效益低下、濒临关停的水表板块借助混改，通过引入优秀的战略投资聚焦智能制造，实现凤凰涅槃。3年内，通过完成智能制造和环保药剂产业的双高新科技企业认证，让两大产业焕发出新的生机和活力。

　　精心谋划 引来金凤凰

　　此次混改工作，公司通过科学、缜密地制定混改实施方案，成功引入了水表行业头部企业宁水集团为战略投资者。

　　资金方面，获得了5000万元增资款，增强了资本实力；

　　技术方面，无偿导入了产品源代码，自主掌握了核心底层技术，引入了无磁传感、光电直读、超声波等物联网主流智能产品，以及抄表、表务管理等软件系统；

　　市场方面，打破主要依靠内部市场的格局，通过深入与战略投资方的市场合作，实现双方的资源、信息互补，形成市场合力，稳步拓展西部市场；

　　经营方面，增资协议签订了未来6年营收年均33%的复合增长率、利润从亏损到上千万的发展目标，今年仅用4个月实现了扭亏的阶段性目标，经营业绩持续稳定向好的格局将在未来逐年呈现。

　　以人为本 着力机制创新

企业混改，关系到全体职工切身利益。公司提前谋划、广开言路、倾听意见、凝聚共识，全体职工平稳有序进入新公司。通过规范企业治理结构，落实经理层经营自主权，引入全新的企业经营管理理念，推行职业经理人制度，对企业的人才选聘、劳务用工、物资采购、市场营销等进行市场化改革，全面激发企业内生发展动力。为集团国有控股下的市场化运行趟出了一条新路。

放眼未来，公司将持续围绕做大做强做优的愿景，积极探索深度融合的合作方式，充分整合国企和民企各方优势，着力拓宽经营渠道，深化体制机制改革创新，全面实现打造西部地区水表行业领先企业的目标。

编辑：徐冰冰