重点装备产品化进阶——污水处理行业的涅槃重生
2023年8月29日,“双百跨越”污水处理标杆联盟重点装备高质量进阶行动正第二场战略沙龙完美落幕。13位用户专家与12位重点装备产品经理齐聚精细化、智慧化标杆污水厂——上海城投白龙港污水处理厂,为行业献上一场精彩纷呈的战略沙龙和重点装备评审大会,旨在为行业构建一支符合高质量发展的优秀产品支撑库。本次沙龙是少有的污水处理供需双方一同参与的会议,专家给予充分肯定,受到供需双方一致好评。
当前污水处理行业一直沉迷于工程化、项目化,面对环境产业3.0时代的到来,污水处理行业到了关注技术产品的新时代。2023年8月29日,“双百跨越”污水处理标杆联盟,在联盟成员单位上海城投污水处理有限公司的精细化、智慧化标杆污水处理厂——上海白龙港污水处理厂,召开第二场污水处理重点装备高质量进阶行动战略沙龙——污水处理关键技术产品/重点装备评审。
本场沙龙由双百跨越污水处理标杆联盟秘书长肖琼主持,来自北控水务、首创环保集团、上海城投等联盟单位的13位运营管理者专家及采购管理者专家出席,由上海城投污水处理有限公司的总经理陈广、副总经理裘湛分别担任上午场、下午场的专家组组长,评审聚焦四个重点品类预处理、刮泥机、加药系统、曝气系统的12个产品,最终产生的“预处理”“刮泥机”“加药系统”“曝气系统”优质产品目录将在10月19-20日的上海水业热点论坛上隆重发布。本场沙龙供需双方面对面对话,用户专家观点精彩纷呈,为污水处理装备产品化进阶提供了发展方向与建议。
图1 与会嘉宾合影
01存量时代,环境产业寻求高质量的价值增量
党的十九大首次提出:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。党的二十大在中国式现代化本质要求中强调实现高质量发展。新时代各项社会主义事业建设迈向中国式现代化的高质量发展的新征程。环境产业也必然迈向高质量发展的重要阶段。
传统的环境产业进入瓶颈期,市场化和资本化催生的环境产业快速扩张后,环境产业已经进入存量竞争的时代。同时环境产业作为公共服务的外延,在迅速扩张后,回归公共服务的属性——低收益或者非营利性。叠加后疫情时代经济下行周期,政府支付能力受限,环境产业应收账款进入历史高位(2023年水务行业一季度应收账款已达329亿元),运营断代即将来临。
在此背景下,环境产业正在进行自我救赎——环境产业进入第三次浪潮——产业化浪潮。与前两次浪潮(市场化和资本化)不同,第三次浪潮是主动求变,寻求高质量的增量。
02破局——产品化推动产业升级
污水处理作为环境产业的重要组成部分,需要在保障公共服务的基础上,摆脱价格内卷、成本驱动、唯达标排放论困境,从环境效果(达标排放)为特征的环境公共服务向以高质量环境服务为特征的价值服务转变。而高质量的价值服务关键是产品化,基于企业类型分为三条路径:装备产品化、技术产品化、服务产品化。
E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛指出,行业需要产品化来支撑产业升级。当前环境产业仍然以工程化、项目化、非标化为主,技术、装备和服务产品化仍然处于起步阶段,环境产业产业化程度仍不高。
当前,水务行业头部企业已经开始产品化的升级。
上海城投污水处理有限公司总经理陈广指出,水务行业正在迈向新的阶段,高质量的价值服务将引领未来的发展方向。高质量的价值服务需要通过服务产品化的模式落地,上海城投污水开始积极探索污水处理服务产品化的路径和模式,旨在打造污水运营服务系列产品,具备服务品牌的产品。
图2 上海城投污水处理有限公司总经理陈广
陈广指出,上海城投在探索服务产品化的过程中,发现成熟的产品、先进的技术和高效的装备对整个污水处理服务起着至关重要的作用,也是专业的污水处理运营企业在开拓服务产品化模式必备的基础支持,可见技术和装备的产品化是服务产品化的有力支撑。双百跨越污水处理标杆联盟秘书长、E20研究院副院长肖琼提到:通过调研,水务行业头部企业——如北控水务集团——制定了产品化战略,建立了专门的产品化部门,并已经尝试开展技术和装备的产品化。
03进阶——质量分级是必由之路
在“十四五”规划《纲要》明确提出,建立健全质量分级制度,加快标准升级迭代和国际标准转化应用。质量分级制度是指坚持需求导向、公开公平、企业主体和政府规范引导的原则,依托相关协会、学会、产业技术联盟等,依据标准,在确保产品质量合格的基础上,进一步区分优质产品和一般产品,引导企业培育优质产品和品牌,引导社会形成良好的消费理念,营造优质优价的消费环境。
质量分级需要标准引领和迭代。2018年,经国务院同意,市场监管总局等八部门联合印发了《关于实施企业标准“领跑者”制度的意见》。通过制定重点领域产品和服务的“领跑者”质量分级标准,以及第三方评估认证,对产品和服务进行质量分级区分与识别。
环境产业产品化需要质量分级进阶。通过质量分级顺应高质量发展,识别高质量污水处理价值服务,以及支撑高质量价值服务的技术和装备产品,实现优质优价,创造增量。傅涛指出,E20环境平台与中国标准化研究中心联合成立了两山标准化研究中心,目的是帮助环保行业建立产品和服务的质量分级标准——“领跑者”标准。“过去大家提到标准,想到的首先是国标、行标,但是国标、行标更多的是行业准入标准,是行业的最低门槛;而“领跑者”标准更加强调质量分级,体现的是环保行业的价值,助力环保行业向“优质优价”高质量方向发展”。通过质量分级标准,既可以帮助企业了解产品和服务的升级方向,帮助专用设备向批量化进步;又可以告诉用户,各个产品和服务的价值(好坏),帮助用户进行筛选。当前两山标准化研究中心已经发布污水处理服务“1+6”“领跑者”标准体系,同时已经有20多项技术产品的质量分级标准立项,后续也会为更多技术产品出台相应的质量分级标准。
编辑:李丹
图3 E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛
04支撑——重点装备产品化进阶
污水处理进入后BOT时代,运营方面临着经营权被收回的风险。风险之下还要更好的贴近“服务”定位,这就需要运营方对自身的服务体系进行产品化(服务产品化),形成自己的品牌价值,建立自己的运营门槛。由于服务产品化需要技术和装备产品化支撑,因此,服务产品化,与技术和装备产品化在质量分级方面具有一致性。由此可知,行业亟需构建一支符合高质量发展的优秀产品库来支撑服务产品化落地。
肖琼指出,双百联盟发起重点装备产品化进阶行动,初心是为行业构建一支符合高质量发展的优秀产品库,支撑双百跨越6A标杆厂建设,助力服务产品化、技术产品化及装备产品化战略落地,引领污水处理行业高质量全面落地。
图4 双百跨越污水处理标杆联盟秘书长/E20研究院副院长肖琼
双百联盟通过大量的调研,发现:
1. 用户使用产品时,更为关注产品的安全性和经济性。这两项是需求侧指标,其中,用户对安全性的考虑主要体现在产品的运行是否安全稳定,售后是否有保障;用户对经济性的考虑主要体现在两方面,性能(高效稳定运行)和节能降耗(低碳)。
2. 用户选择产品时,更为关注产品标准、产品品牌。这两项是供给侧指标,其中,产品标准是标识价值的工具箱,可以直接告诉用户产品的价值和差异性;产品品牌是用户识别产品价值的认知程度,是长期累积下来的用户的口碑。
3. 智能化是必选项。人工智能和数字经济的浪潮下,智能化是产品的必选项,是供需双轮驱动指标。需求侧:智能化赋能水务运营,可以提高运营服务能力,且已经成为用户新的派生需求——用户关心的各项指标,都跟智能化有关。供给侧:智能化提升产品力,更能贴近用户,也能更好地服务用户。
因此,双百联盟形成了基于用户关注与未来趋势的六个维度的重点装备产品评价体系:稳定性、售后保障能力、节能降耗、标准化、品牌力、智能化。
PS:
沙龙期间,与会嘉宾参观了“双百跨越”精细化、智慧化标杆污水处理厂——上海白龙港污水处理厂,重点参观了上海白龙港污水处理厂智慧展厅以及污泥二期工艺展示长廊。
白龙港污水处理厂位于浦东新区合庆镇龙东支路1号,紧邻长江,总占地面积254.37公顷,是上海市污水治理二期工程的最终处理处置所在地。主要接纳来自污水治理二期工程M2泵站、南干线、南线东段及沿线接入的污水,包括浦西截流系统的徐汇、静安、黄浦、吴泾、闵行地区以及浦东新区赵家沟以南地区的污水,服务面积1250km²,服务人口约960万人。白龙港污水处理厂设计日处理规模为280万m³/d,出水执行(GB18918-2002)《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A排放标准,其年处理污水量约11亿m³,年COD削减量达28万t以上,约占上海减排量的三分之一,为上海市水体污染物减排做出了巨大贡献。
污水处理过程中产生的污泥主要有初沉污泥、剩余污泥和化学污泥。白龙港污水处理厂污泥处理工艺采用浓缩+厌氧消化+离心脱水+干化焚烧的组合工艺。总设计规模为486tDS/d(折合含水率80%的脱水污泥为2430t/d)。处理对象为白龙港厂提标到一级A后280万m³/d污水处理产生的污泥,以及虹桥厂20万m³/d污水处理产生的污泥。污泥干化焚烧共9条污泥干化线、6条污泥焚烧线。污泥焚烧所产生的烟气采用SNCR+静电除尘+千式反应器+布袋除尘+脱酸塔+填料吸附塔的多级处理方式,产生的一般飞灰及炉渣进行资源化再利用。
图5 与会嘉宾参观白龙港污水厂
附件1:与会专家
附件2:产品分享嘉宾
上午场——预处理+刮泥机+加药系统专场
下午场——曝气系统专场
编辑:李丹
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